成立4年实现37亿净发码洋3倍增长,

“小猛犸”的诞生

年4月,一只可爱的猛犸象出现在大家的视野中。小猛犸就像一个六七岁的小男孩,有点调皮,喜欢看书,喜欢各种稀奇古怪的玩意儿。他爱戴一顶红帽子,有时候还会系一个红领结,是孩子身边最亲密的小伙伴。他就是小猛犸童书品牌的形象。

说到创立小猛犸童书品牌的灵感,电子工业出版社少儿出版中心副主任温婷表示:“创立这一品牌的灵感来源于我们的畅销书《DK万物运转的秘密》,这本书就是以猛犸为主人公的。我们想借用猛犸这一形象,既代表了我们图书的实力,又展现了我们为孩子传播趣味知识、培养孩子审美能力的追求;同时,猛犸形象也有科普的寓意,非常符合我们的主要出版方向。”

年成立之初,小猛犸童书净发码洋只有万,到年已经完成3.7亿净发码洋,出版规模超过4亿,实现了3倍多的增长。近五年的发展中,小猛犸童书出版的多本书获得国家图书馆文津图书奖、中国好书、科技部优秀科普作品奖、桂冠童书奖等。

与专业少儿社相比,小猛犸童书作为一个成立刚满4年的年轻童书品牌,无论是选题策划、营销模式、人员配置方面,都缺少前期的积淀,需要付出更多的努力来追上专业少儿社的步伐。小猛犸童书成立时,童书市场的红利期已经过去了,如何发展出自己的一片天地,摆在面前的有四个躲不过的问题,想做什么书?怎么去做书?做出了什么书?如何让大家了解这些书?

做什么书,需要考虑的是策划选题的角度,关系到图书内容的品质。

怎么做,考验的是做书的态度,关系到图书呈现的状态。

最后做出什么样的书,如何让大家了解这本书,会带给小读者什么样的阅读体验。其中的每一个环节都与品牌的形象密切相关。

品牌定位:我们想做什么书?

小猛犸童书出版图书的定位是:孩子通过阅读小猛犸童书,可以开拓眼界、转变固有的思维方式,并提升审美修养。“因此我们在做选题策划时,着重考虑选题的切入视角、讲述形式和美学价值。比如我们出版的《DK万物运转的秘密》和《DK机械运转的秘密》就具有很巧妙的科普切入点,《打开中国》《打开故宫》等一系列立体书将震撼的立体结构与中国传统文化知识结合,《便便工厂》和《给儿童的物理科学书》的讲述形式生动易懂,《臭狗普利》和《深见春夫》绘本系列则具备了文学和美学双重审美价值。我们力求孩子在阅读小猛犸童书时,能够汲取丰富的、高级的营养。”

小猛犸童书的产品线覆盖了低幼、少儿、青少各个阶段,并向上下年龄层次延伸,满足不同年龄段儿童的阅读需求,现已成熟的产品线包括DK科普系列、小猛犸趣味科普系列、玩与学创意科普系列、深见春夫图画书系列、小猛犸原创图画书系列、爱与心灵国际大奖图画书系列、儿童自我保护“请不要”系列、打开中国原创立体书系列、学科知识“真好玩”系列、小猛犸桥梁书系列等。

小猛犸的宣传口号是:让孩子的想象充满无限可能。怎样才能让想象力无限拓展呢?小猛犸团队认为:“首先要有广阔的知识面,有丰富的见闻,接下来还要保持一颗对世界充满好奇的心,葆有热情的求知欲。这些都需要好书进行滋养,需要有趣的书,讲述方式新奇易懂的书。小猛犸童书追求的是好玩易懂的形式,呈现丰富的知识,这样类型的图书供给给读者。不要枯燥、不要大而全什么都没讲透,这样的书没有意义,孩子也不会喜欢。”

此外,追求出版图书画面的美感,是小猛犸童书一直以来追求的标准之一。小猛犸团队认为,培养孩子对审美的需求非常重要。不是科普书就不用画面好看了,一定画的好,排版好,开本舒服,审美渗透在书籍中,点点滴滴的积累都能培养孩子的审美。美育和科学素养的培养同样重要,懂得美的孩子才能发现生命中的美好,才能赢得未来。

品牌坚守:我们怎么去做书?

一本高质量图书的背后,是作者、编辑、印制、市场等各个环节的通力合作。“在图书出版的每一个环节我们都严格把关,通常是先在部门小组讨论,从选题特色、试读年龄、文本内容、画面表达、选题立意、营销思路等多个角度进行分析,再上分社的选题会论证,集体讨论通过后,再上报到全社的选题会,层层把关,集思广益。”

“童书市场的竞争是残酷的,但我们的底线必须坚守住,那便是对我们的每一个选题负责。无论是我们艰难的起步阶段,还是渐渐发展出自己的风格后,我们从不为了增加销量而忽视对品质的把控。我们深信,做童书不是做“生”意,而是做“熟”意,我们希望通过高品质的童书,让大家记住我们的品牌,并愿意持续

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